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    张副主任就“《2012年全国房屋市政工程生产安全事故情况”进行了通报；就“高大（支）模板支撑体系施工技术”围绕坍塌分析、相关规定、搭设要求、监察措施、分析计算等内容进行了详细讲述；就“《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）”围绕规范修订的背景、修订的主要内容、事故案例和受力模型及其他重点条文进行了讲述；对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的范围”进行了重点说明。

    王管理者对管理规范《建筑设计建筑稳定查规格》JGJ59-2011通过了要点贯彻。     例会进程中，组织了“研究方案交流电活动”与“录入教育培训意见表返馈表”基本原则，讲授和参与者就对应水利建筑工程技术性状况进行了互动性与交流电活动。这次的例会选取了较佳的体验。     触摸会议最后的，张副负责人就下一些过程中新技能指导（性能新技能方法）想做设计规划；并必须部位总部、分总部立即将汇总表的回馈征求意见发至集团公司简介新技能成长 基地，好些地策划重视性的改进什么处理，提高规划未来指导行为好些的实施。