2014年3月7日到下午，投资控股大企业大企业金融做工作经营部团体举办了2014年碳原子大企业年里金融做工作做工作视频播放触摸会议，出席会议专业师具体有投资控股大企业品牌总部及各碳原子大企业金融做工作专业师。

    联席会议由企业账务部门部门总经理监高剑良配合，各县区域集团我司、子集团我司企业账务部门部门人群针对性201两年上六个月的企业账务部门部门状况发生、经济执行的情况、交付使用年产值等通过了新一轮说，对上六个月的企业账务部门部门工做上通过了总结ppt，对企业账务部门部门控制环节中均具备的现象提出了熟悉决建意，并对下六个月企业账务部门部门控制工做上通过了规化。

    国际品牌税务副总总监监张勇明、税务总监漆水英以压实基础框架框架、搞好监查、明确内容、防空危险相结合题确定了讲活，标准要求从搞好市辖区域品牌、子品牌团体建没，搞好的资金的制定和监督操作，标准税务季度报表的编制操作和申报，压实税务人数销售基础框架框架3个方位抓好工做。同样，对下几个月的税务操作工做确定了工作部署和组织。

   ; 其次，集团官网机构财富人员副经理闵建华与朋友自我剖析了上几个月财富人员运转普遍存在的相关问题，并就财富人员运转提出了中应标准要求：

    1、克难奋发图强，全力要做好公司融资运作；

    2、突显侧重，抓好范围集团处理工学院作；

    3、超出关键点，紧抓促农节支的的工作；

    4、保持执著，最好会计业务分摊上班；

    5、以认为本，完成财务人员团队协作发展操作；

    6、呕心沥血运筹，继续加强资源管理操作操作；

    7、高低协作，弄好历欠经济清收作业；

    商务会议类似伊始，闵总与在座委任财富考生谈心交心聊天，提交应该如此整理好条条与块块，身体局部与缺省，的管理与服务于三个中间的关系的，并想要各原子总部应该将所都存在的疑问开展不断改进，的提升使用率，克难拚搏、上下左右专心、扎扎实实事情，埋头苦干成功好长期性事情任務，大伙儿在一块携手同行共赢未来河山群体非常美好时光强盛的明日。

    这一次视頻商务会议在热情的欢呼声中落下帷幕结速！

上图为会议通知当场

上图为集團出纳总监监高剑良管理电视电话会议

上图为集团简介企业财务总监监张勇明留言

上图为团体资金部先生漆水英发言稿

上图为群体财税副总闵建华作总结怎么写发言稿