2005年12月16日上午，江夏区郑店黄金桥，暖阳高照，彩旗飘飘。受江夏区建管站邀约，江夏区委汪祥望副书记、帅叶勤常委，武汉市建委各级站、办负责人以及施工企业代表共500多位来宾齐聚无细胞百白破联合疫苗高技术产业化示范工程现场，参加2005年度江夏区建筑工程安全文明施工现场观摩会。

    本次现场观摩会由江夏区建管站主办，业主武汉生物制品有限公司和总包方湖北山河建工集团有限公司承办，目的是为了推广先进，展示江夏区建设管理和施工管理的实力和水平，进一步提升江夏地区在整个武汉建筑市场的地位。

    江夏区建管站谢晖站长亲自主持会议并发表了热情洋溢的演讲，谢站长表示相信，通过这种现场观摩的形式，能够掀起广大建筑公司比学赶超的热潮，江夏区建设的明天会更美好。山河集团董事长程理财同志到会并致词，他首先感谢项目各方以坦诚和共赢观念促成了最终的广泛共识。同时指出：该项目之所以运作较好，在于目标始终如一，即全面履约合同，严格管理，精心施工，忠实业主，服从管理。结合企业近年的强势发展，程总表示：将继续秉承“科学运筹、明晰管理、规模经营、全面发展”的经营理念，倡导务实诚信的经营宗旨，在力求良性发展的基础上，进一步加大与社会各界的合作，共求发展。

    项目部经理熊善杰在会上介绍了抓安全文明施工的经验和具体做法。一是事故前投资，防患于未然。对照JGJ59-99和《武汉市文明施工检查验收标准》，对工地围墙、工地门卫室、工地宿舍、工地办公室等全部按标准建设，不留社会治安缺口。在场内，对施工道路、作业场所硬化处理，把脚手架、施工用电、洞口临边、施工机械、塔吊作为重大危险源，拿出措施，重点防范，安全生产设施投入资金约36万元，安全生产的保障程度大幅度提高，从未影响过业主的正常生产经营活动。二是实行人性化、亲情化管理，改善民工生活条件和质量。项目部投入近23万元，为办公室购置安装了空调，为民工设置了饮水房、淋浴房等，为每名职工购置了蚊帐、凉席、被套等，并实行了“三统一”，统一工作证、统一服装、统一床铺，实行舍长负责制，集中规范管理。为确保餐饮卫生，食堂工作人员一律穿戴白帽子、白围裙和白工作服，并持健康证上岗，接受定期体检，同时丰富民工的精神生活，添置了彩电、乒乓球台等娱乐设备，还建立每月探亲制度，设立亲情热线电话，设置探亲房，方便与家人联系交流，做到了员工生活小区化，现场布置园林化。人性化的管理，工/作生活质量环境的改善，让员工感受到第二故乡的集团大家庭的温暖，极大地调动了积极性，员工在工地生活舒心、工作安心。

    同时，该项目部还通过多种形式的质量教育，使员工充分认识到工程质量与企业生存息息相关，企业发展前景又与自己的切身利益密切相关，从而牢固树立“质量是企业的无形资产”、“质量是市场的特别通行证”的理念。在实际工作中，既抓管理层、又抓操作层，不断提高员工的责任感和自觉性，努力把质量教育转化为质量管理的自觉行为。施工全过程中，严格按照施工图设计要求进行施工，对主体工程中的各分项工序施工质量进行了严密布控。严格要求管理人员持证上岗，施工操作人员选用熟练的专业技工，采用先交底后跟踪检查，关键工序专人负责。

    简短热烈的开幕式后，全体代表参观了百白破项目部安全文明施工情况。广大代表对该项目部的现场管理和亲情热线、探亲房、沐浴房等设施暂不绝口，认为充分体现了人文关怀，开创了人性至上的先河，值得好好借鉴和参照。