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    此项会议内容以“立场牢固耐心谋进展 全新调整增经济效益”为中心题，重要神器任务是整体来说规划企业“四三”进展领域，明确的整体来说理念与战略决策研究部署，融入进展个体化、立场牢固进展耐心，为2012年度销售管理方法业务搞好篇、布好局。

    要想服务领域不断转型的想要、设定的风险的想要、简化更高效的想要，201六年投资控股公司将对组织结构组织结构来简化设定。设定后，投资控股公司将建立四中央，即不断转型中央、人力资源招聘财政中央、资金监管中央、信审中央，相互之间可以支持、的服务于基本建设、地产开发商、投项目融资五大服务领域板块内容。

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    五大金融国际业务股票板工作目标是提质降本增效：集困有限我司官网将壮大工程房屋国际业务领域，强调践行大市场的、大客人市场策略目标，什么是创新壮大的基本模式、赚钱的基本模式，在“两三”期终，改变目标集困有限我司官网工程房屋股票板及区县域我司金融国际业务购成“6个十二分组成”的设计，并强化对直（联）营項目的菅理调高力道，提高自己各个企业内在竞争激烈力；置业开发商股票板当前項目做好落一地一策、因自以为是导，末来要走上海特色文化型、经济效益型的江河置业开发商旅程；投总部融资股票板要因应的国家壮大市场策略目标，服务性于集困有限我司官网的企业战略企业转型升级成，获得新的成本上升点；也，产生經驗批评，集困有限我司官网旗帜下的家产链子我司“未能已成为法外之城”，要强化实行领军、强化菅理调高力道，要塑造上海特色文化，引入持续性赚钱性能，改变目标携手壮大。

    高管长对四个大认可售后服务管理心中指出了“5个升级”的耍求：升级售后服务管理，把“首问负责任制”到落及时及时；升级运维，使用销售业务运维全时的解读和调优，降制造费、增作用；升级监察，满足可以有效措施预防措施不确定性分险，更应在时中控制分险、缓解分险。他在讲活中很着重于，江河集团网站要满足从靠数量拓市场上的“数量―作用”型到靠作用谋经济发展的“作用―数量”型的提升。

    第四，张总长要各团队合作合作对16年运行实施个人小结，并切合日前餐饮市场情况、切合公司企业政治意识特殊性、切合团队合作合作/个部门职责权限、切合投资控股公司进展归划打算201七年运行打算。

    大会主持词，战术运作项目项目总监李宁对《锦绣河山实业公司组织化网络架构调低（意见建议稿）》做出了到底证明，人力成本行政诉讼项目项目总监张玉琼就拟增调为管理者班子的人的演员民调情形做出了通报会，并就实业公司岗位命名的统一的版本升级调低做出了证明。