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【山河工匠】徐文斌:不惧千斤担 不懈毫厘功
发布时间:2019-03-27作者:胡晨钟

编者按:
  
  中国制造,呼唤大国工匠。
  
  工匠精神不是枯燥机械的代名词,而是一种热爱工作的精神,是一种精益求精的态度,它不仅仅只是付出,更多的是一种获得和劳动者劳动价值的体现。
  
  在山河集团建设工地上,涌现出很多技术过硬的岗位明星和一线技术能手。他们来自不同的岗位,有着不同经历,他们都有着对集团高度的忠诚和高度的责任感,以“工匠精神”当实践的动力,立足岗位,无私奉献。
  
  在日常工作中,他们注重细节,追求精益求精的核心理念,用劳动的汗水和智慧诠释着“筑品质山河  成百年基业”,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩,不断为山河品牌增加厚度和纯度。
  

  今年初,集困重新开启“山川能工巧匠”评选活动,为了中华传统文化能工巧匠精神力量,立于不败之地高品质不断发展。近两天,咱们将即将研发推出“山川能工巧匠”系报导,拨冗重视。  

  
  曾经的他,是年轻干练的村支书,放弃招干机会投身建筑行业;现在的他,是雷厉风行的项目负责人,在山河集团的建设工地上大显身手。
  
  他就是山河地产集团直营项目负责人徐文斌。他倾尽全力,专注于建设施工;他精业敬业,用行动诠释工匠精神。一次选择,一份坚守,他用忠诚和担当回报山河。
  

提进度促生产,当好“服务员”

  
  徐文斌的人生,原本有另一种选择。他曾在家乡湖北团风县当了9年村支书,在团风县村干部招干考试中位列第9名,完全符合招干条件。
  
  就在这个当口,徐文斌却不顾家人的劝阻,收拾行囊,到武汉“闯荡”。在他的心里,一直期待有更广阔的舞台,哪怕这条路布满荆棘。
  
  2002年,徐文斌来到了山河集团,投身建筑行业。由于脑子活,肯吃苦,他的角色也在不断转变,历任施工员、安全员、综合工长、项目负责人。
  
  担任村干部的经历,让他有着强烈的服务意识。徐文斌说,“多从甲方的角度出发,用心解决问题,打起交道就容易多了。”
  
  2007年,徐文斌带领团队进驻顶绣晶城项目,承建6号楼。当时已经有两家一级建筑施工企业进入,山河集团迟一个月进场。徐文斌暗下决心,绝不落于人后。
  
  他花了几个晚上,同大家一起讨论制订项目施工方案,做到周密、实际、管用,然后明确团队人员的分工,其中特别重视木工班组的安排,既要人员配备充足,还要技能水平高。施工“比拼”的时候,“人、材、机”的调配严丝合缝,衔接如行云流水。大家铆足了劲儿,甩开膀子干,6号楼后来居上,如旱地拔葱般“嗖嗖”往上窜。
  
  原本甲方一直担心不能按照时间节点完成工程进度,山河建设的神速让他们吃了一颗定心丸。不仅如此,质量检查也位列第一,山河集团在甲方心目中留下了深刻的印象。
  

抓质量保安全,当好“监督员”

 

  
  工程质量百年大计,安全生产重于泰山。质量和安全是建筑施工的重中之重,不管遇到多少困难,徐文斌都绝不放松要求。
  
  团风锦绣山河项目部从进场施工的第一天起,就明确提出“加强施工过程中的质量控制,把事故隐患消灭在萌芽状态之中”。在实际工作中,坚持“两服从”“三首先”“四抓紧”“五定两把关”。
  
  “两服从”,就是施工进度服从工程质量,建材价格服从工程质量。“三首先”,就是召开生产会,首先汇报工程质量;布置生产任务,首先强调工程质量;检查生产,首先检查工程质量。“四抓紧”,就是抓紧健全质量体系、抓紧落实质量责任制、抓紧施工过程中的质量控制、抓紧落实奖罚制度。“五定两把关”,就是定人、定点、定岗、定编、定额包干;把好材料进场关,把好施工全过程质量跟踪检查关。
  
  他日夜穿梭在建筑工地上,逐项检查落实,不仅要确保工程质量,还要保障安全生产,每一个细节都不放过,发现问题立即整改。工人师傅也打心底里佩服他,说他的一双眼睛简直就是“火眼金睛”。徐文斌说,这是责任心指挥观察力,只要想着把项目建成当地最好的工程,用心检视,就会发现它的不足。
  
  2013年11月7日,锦绣山河项目顺利迎接了建设部的安全检查,在湖北四个迎检项目中获得好评。12月5日,团风县第一次举办建筑工程安全生产文明施工标准化现场观摩会,锦绣山河项目被选为观摩现场,展示了安全文明施工的措施及防范。
  

控成本讲效益,当好“管理员”

  
  谈起对徐文斌的印象,许多同事说他精打细算,是个好“管家”。
  
  按照地产集团的安排,开发锦绣山河项目二期时,徐文斌首先考虑的就是成本和效益。
  
  他对着预算表反复琢磨,一遍又一遍,终于发现有一个地方的预算不对,当即同有关人员沟通,对方进行了重新计算,核准了项目成本。
  
  在进行基础处理之前,徐文斌发现工地地势较高,一旦动工,将会产生几万方的土方,搬运土方会是一笔不小的费用。他来回奔波于当地的各个工地,打听到离团风数十公里外的方高坪工地急需土方,正好各取所需。仅此一项,就可节约70多万元。
  
  徐文斌对合作的劳务班组,一直按时支付工资,不拖不欠。大家跟着他做事很放心,劳务价格上不会虚高。购买材料和设备租赁也一样,徐文斌和供应商建立起长期友好的合作关系,大家彼此了解,互相信任,价格能做到市场最低,成本得到了有效控制。
  
  锦绣山河项目地段好,又是学区房,还是当时唯一的框剪结构住宅,加上山河集团的品牌效应,销售预期良好。
  
  徐文斌心想,还是要未雨绸缪,走在市场的前面。他同大家一起,科学安排施工进度,抓紧施工节点,比预期提前一个月达到销售节点。由于房子抢在了销售旺季,96套住宅当天就售出76套。
  
  通过层层压缩开支,想方设法降低成本,最终该项目节约各项费用达1000万元。
  

顾大局重协作,当好“协调员”

  
  采访中,徐文斌谈起了这样一件事。那是在光谷做项目的时候,一个周五,上级领导临时下达指令,因房管局要验收建设方项目,要求将商铺门面清理干净,修整出一条路来,迎接周一的验收。
  
  当时,施工现场堆满杂物,两天时间要清理400多平方米的场地,还要搭建钢架、破路修路,工人们犯了难。
  
  面对领导期待的目光,徐文斌慨然应允保证完成任务。紧接着,他立即安排人分别联系准备钢材和挖机,组织人员兵分两路迅速清理现场,有条不紊地同时进行。在紧张的两天里,他一直盯在现场,没有离开半步。
  
  到了周一,商铺焕然一新,除了新铺成的马路未完全干燥,其它方面比预想的还要好,验收顺利通过,各方对他竖起了大拇指。
  
  在地产集团,他不仅全力以赴干好份内的事,同时积极配合总体工作安排。虽然山河万里项目不在他的管理范围内,但他积极帮助协调山河万里项目的相关工作。从确定开发节点计划,到配合办理开发报建手续、各班组配置和谈价,他都任劳任怨,负责到底,为项目的开发提供了有力的支持,获得地产集团一致好评。
  
  在领导和同事眼里,徐文斌不怕困难、敢打硬仗,雷厉风行、敢于担当。在他的工作日程中,没有上班下班之分,也没有节假日之说,学校通知的家长会常常耽误,但工地一有问题,他总能随叫随到。
  
  徐文斌用他舍得吃苦,舍得用心,舍得专注的强烈责任感,用一颗匠心,秉承一份担当和使命,在平凡的岗位上辛勤耕耘,演绎了不凡的风采。
  
  在山河集团,正是有这样一批用匠心铸造精品工程,用忠诚和担当打造山河品牌,倾尽全力与集团同命运、共发展的排头兵,山河地产集团的各项业务才能显现当下蒸蒸日上新气象。正是千万份这样的专注与坚持,挺起了巍巍山河坚强的脊梁。

     
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