2018年12月3日，山河建设集团（陕西）有限公司“项目核算与成本过程控制”培训在公司会议室举行。陕西公司总经理陈宏斌、中高层领导及成本合约部全体员工参加了培训。
　　
　　陈宏斌对陕西公司目前发展中存在的问题进行了深刻的剖析，指出此次培训迫在眉睫，目的是提高整个公司的成本管理水平。他从项目设置原则、基数测算、核算原则三个方面对与会人员进行了培训。
　　
　　陕西公司自成立以来，公司抢机遇、拓市场、强管理，各项工作均取得了显著成效。通过此次总经理亲传授教，大家纷纷表示受益匪浅，对自己的本职工作有了更进一步的认识。