西南公司总经理丁贤林、分管副总吴运旺、总工程师苏文斌及各在建项目项目经理、技术负责人、质量负责人、安全主管等80余人参加了会议。安全部经理张波主持会议。
　　
　　安全部主管岳林通报了设备、安全检查和评分排名情况，肯定了项目部亮点工作，各项目部在安全文明施工及临时用电方面有很大的提高，对安全部检查出的问题及时进行了整改。他要求各项目部要重点落实公司的“两带一防”、严查工人的参保情况、加强项目部的团队建设、每月检查出来的问题及时整改落实，做好春节前的安全保卫工作及农民工资金维稳。
　　
　　安全部经理张波对2018年度安全工作做了总结，并对2019年安全工作及目标进行了部署。
　　
　　来自外河坪项目的谭自龙作为本次年终检查小组质检人员，对各项目实测实量成绩进行了通报。
　　
　　工程部经理缪崇明通报了各项目工程技术、质量、施工进度检查情况，总结了项目管控的不足，明确了2019年工程质量管控重点。
　　
　　技术总工苏文斌宣读了关于年终大检查的奖惩决定，工程副总吴运旺为优秀项目颁发了奖金。
　　
　　会议最后，西南公司工程副总吴运旺对本年度工程、安全、技术工作做了全面总结。他指出，本次大检查的结果说明在建工程整体仍有较大提升空间，要努力做到更好，各项目部应重视项目诚信评分，认真消化检查处理问题，达到项目管理连续性、持续性。在施工过程中，应高度重视施工管理，预防质量通病，加强现场工序管理。
　　
　　他对2019年的工作提出要求：各项目部在项目管理工作中，要狠抓安全管理工作及质量工作不放松；要加强学习，争取培养一批高素质的管理型及技术型人才；要在质量建设上下功夫，加强质量创优及技术创新工作；提高合同履约质量，施工进度严格按照合同要求执行；加强项目部管理人员风险意识，减少质量通病，做品质工程。