公司举办“浅谈工程项目结算工作”专题培训
发布时间：2006-09-01作者：本站编辑
2006年8月31日晚，集团公司在五楼会议室组织了一次关于“浅谈工程项目结算工作”的专题培训。本次培训由公司总经济师詹仕俊主讲，副总经理林金安主持，各项目部经理及主要管理人员参加了学习。
工程结算是项目经营的重要组成部分，是企业经营的根本。一个项目完成好坏的标准，除了全面履约合同条款外，项目的盈亏是关键，而项目盈亏的主要控制环节就是工程结算，只有抓好合同管理、施工管理、成本管理、结算管理，项目的盈利才有保证。
詹仕俊总经济师在谈到工程结算的前期准备工作时，列举了12个现实案例，深入浅出、逐一分析，指出失误所在，并提出了改进措施。这些案例都是公司近年来在施工管理中曾经出现过的问题，这些不仅是案例，更是教训。詹仕俊强调，结算工作贯穿于整个施工过程中，要抓好结算工作，要有专人负责，要不断提高专业素质，吃透合同条款等等，才能满足现代工程结算的需要。要利用国家出台的有关政策作为我们结算工作的突破口，把握设计变更、签证、据实结算，利用合同中事先约定的违约责任进行索赔……
在最后的互动环节中，各参训人员结合自己在施工管理中遇到的各种疑难问题进行现场提问，詹仕俊一一回应，对于复杂的还需要调查的问题，詹仕俊表示另约时间再详细研究，本次培训在热烈的互动气氛中圆满结束。
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