为抓好对最新的税赋制度的学习学习培训，增强工程先生及工程账务会计相关的人员管理的税收政策业务领域知识和税赋法令自觉性，进一歩防止已经存在的税收政策危害性，6月2日，河山建造集团企业简介安徽企业开幕以“夯的基础  严风控系统”来源于题的财资业务领域研讨会总结学习培训会，安徽企业账务会计相关的人员管理，各工程先生及工程部账务会计相关的人员管理约160人叁加大会，大会由安徽企业账务会计副经理吴金松节目主持。

　　
　　山河控股集团财务管理中心三部总经理石鑫以《营改增以来主要税收政策及涉税风险防范》为主题进行培训。此次培训不拘泥于理论知识，而是结合项目生产业务实际工作，阐述法规依据和处理方案，对现实工作中的税务风险要点进行详实严谨的解读。

 

　　
　　石鑫培训核心内容：
　　
　　◆从营改增以来的各项税收法律政策出发。剖析项目生产过程中可能涉及到的各种税收法律风险及其防范措施，并根据项目部反应的在日常业务方面遇到的疑难点进行剖析，对“四流合一”、“农产品收购”、“委托加工”、“以物易物”等特殊事项进行了解读。
　　
　　◆从发票风险出发。用实例展示虚开发票、失控发票的多种情况和存在的风险，根据实际工作经验总结了虚开发票各种情形及防控措施。
　　
　　◆从税务监管角度出发。全面介绍了金税三期的基本架构和运行模式，以及税务稽查的方法，取得票据时认证的办法，遇到“问题发票”时的处理应对措施等。
　　
　　◆从经济业务出发。在交易前、交易中、开票时、交易后各个环节严把“发票关”，杜绝“虚开发票”和“失控发票”，安全生产，确保税收零风险。

 

　　

　　吴金松强调税务管理工作要切实做到“三要”：
　　
　　◆要做到“四流合一”。发票严监管势在必行，项目部要充分重视税务管理，从经济业务开展的各个环节出发，做到“四流合一”，确保其真实性，合法性、合理性。
　　
　　◆要时时刻刻把握涉税风险的红线，严严实实守住依法纳税的底线。
　　
　　◆要将新政策、新思路、新方法转化到实际工作中，以实践案例为基础，触类旁通，为进一步提升税务工作能力打好基础。
　　
　　通过税务案例实践经验的分享，公司及项目部财务人员加强了税务薄弱环节的学习，深刻认识到提升税务管理水平，合理规避税收风险对于施工企业的重要性，提升了税务理论水平，为进一步提升税务工作能力打下了坚实基础。