1月6日下午四点，江山建设规划投资控股司华南司2020年底水利建设大诊断通报范文会召开大会。司总业务管理丁贤林、水利建设副管理吴运旺受邀参与开会并讲活。司总业务管理、各口门责任人及各在修建内容业务管理、工作业务管理、技艺责任人、安全性高经理主管70多人参与开会。  

　　
　　进入6月以来，西南公司依据山河建字（西南）【2019】41号文件要求，及以往年中检查计划，成立了以安全、质量、实测实量、进度、技术资料等检查小组，于6月4日至6月30日对19个在建项目进行了上半年年中工程大检查，并对其中的15个项目进行了排名。
　　
　　会上，安全部机械主管申芬武通报了机械设备检查情况，指出了存在的隐患问题。他要求各项目部对大型机械设备要认真定期检查、排除隐患，确保零事故发生。
　　
　　安全部安全主管岳林通报了安全检查和评分排名情况，肯定了项目部安全管理工作亮点的同时，也对项目今后的安全管理工作提出了相关建议。
　　
　　安全部经理张波通报了上半年工伤事故，对往年工伤事故率统计数据进行了分析比较，并对下半年安全工作及目标作了具体部署。
　　
　　工程部经理缪崇明通报了上半年项目工程质量、技术资料、创优夺杯、智慧工地等基本情况，指出了各个项目的亮点和不足，明确了下半年工程质量管控重点和创优工作的计划目标。
　　
　　黔江.碧桂园项目经理罗洪军分享了其所在项目穿插工艺的经验；西南公司总工苏文斌宣读了本次年中大检查及QC奖惩决定。
　　

　　总经理丁贤林为获奖项目及个人颁发奖金

 

　　
　　公司副总经理吴运旺总结了上半年工程管理工作，通报了公司上半年运营情况和安全形势，对公司下半年的安全、质量、生产提出了具体要求。
　　
　　总经理丁贤林发表重要讲话，对西南公司目前的运营状况作了简单介绍，对公司所取得的成绩给予了充分肯定，同时明确了公司未来发展目标。他指出，各部门、项目负责人要注重团队建设，加强对劳务队伍和设备的管理，加快结算办理的进度；要围绕未来10至15个的项目承建目标，再鼓干劲，奋发作为，为公司业务再上新台阶贡献力量。