七月份14日在下午，江河建没实业企业辽宁企业2018年上一年后工作中整理会在南京铂骊场所会议平板议程。企业总副总负责人陈伟，副总负责人副总负责人周钰鑫、陈波，每一项目副总负责人、各不门副总负责人及有关的专业人员参与活动了会议平板。  

　　 　　各处门责任人分別作了业务回报，汇总技术 ，收集整理学习目标，为下一年在即展开业务打好理论知识，力争再上线的楼梯平台。  

　　 　　多种目部件别小结了产品完全的情况发生，说明了产品高质量、防护管理系统的操作难点，教案了操作中的过低，强调了事情的满足心思，很明确了下1年的操作筹划及指标。  

 

 

　　 　　考试成绩的具有，离不用开大伙同心协力干事自主创业。会议主持稿，大公司对好的人员、好的投资创业项目负责人、好的投资创业经理部完成了表彰通报。  

　　
　　总经理陈伟发表讲话，他对江苏公司上半年的工作给予了充分肯定，同时提出具体要求，要牢牢把好质量关，时刻绷紧安全弦，严控成本增效益，打造团队育人才。
　　
　　陈伟指出，项目管理人员要以责任心引领执行力，把责任放在心上、抓在手上，本着精益求精的态度把工作做好、做细，件件有落实，事事有回音，克服重重阻力，及时解决问题。
　　
　　同时，希望全体员工凝心聚力谋发展，务实创新求突破，直面挑战，迎难而上，确保完成全年目标任务。