12月14日，锦绣河山投资控股公司广合商管、广昌盈物管隆重召开二零一九年一年操作开会，完全总结怎么写回首上一年操作，搞清楚进展指导思想，筹划推进下一年重大操作，为提高认识提交整年个人目标责任打下基础性。  

　　 　　河山股份群网站领导层，广合商管、广昌盈物业操作司本部全队人及该建安司主要的操作人群、子司领导层约40高丽参加交互。交互由股份群网站副经理裁黎乐操办。  

　　
　　会上，广合商管、广昌盈物业总经理徐巍作了半年工作报告。报告指出，与去年同期相比，主要经济指标实现了稳步增长，同时，新招商的项目相继开业运营，新拓展的业务正在积极推进，内部管理不断完善，客户满意度持续提升。
　　
　　徐巍表示，下半年的工作要以全面完成《2019年经营管理目标责任状》为核心，对比时间进度查漏补缺，全力配合今年新拓展业务的推进，确保项目落地实施；工作中存在的不足要拿出具体的解决措施，确保全年经营目标不受影响；继续深化公司的内部管理，从建章立制及团队建设两个方面不断夯实经营根基；在安全工作上要警钟长鸣，从消防、人身、财产三个方面不断加强安全管理，确保资产、项目的安全性及效益性。
　　

　　对战发展前景中面临的很困难，不找理由可以证明找具体办法。商管以“定期提质增效”为计划、物业服务以“守土有责”为主要，不辜负所托、不畏艰险，为实行2018年的生产监管计划的努力的努力。  

　　 　　广合商管、经迅购置产业、的今天天街商管、江山大廈物管保安售后服务培训管理基地、玉龙湾物管保安、金凯公寓楼物管保安售后服务培训管理基地、团风江山沧波物管保安售后服务培训管理基地某项目管理人区分完成了工做报告，工作总结工作经验，查摆不充足，并通过季度最终目标，展示了下几年的“攻坚战方案设计”。  

　　 　　投资控股公司副总经理裁修艳飞认为，商管物业经理作为一个投资控股公司发展壮大的新行业、新形态，要开发广州特色型、定做型服务的公司企业，同一时间合理利用当今很多家庭化车高速联网心智建立联系企业互联网建设资料，积累了大参数，为运作的管理追求更广价值观。  

　　 　　总监裁李宁从有总成绩、有特色、有方法、有存在的问题四种方面试了进行我县商务会议的心得，愿各位心存“任务上无琐事，贴心服务无休止”的经营理念，把相关任务上总是引向向前。  

　　 　　投投资创业部总营销经理姜薛提过，商管物业服务应紧扣中心激烈力页面布局，持续不断扩建进步区域空间，正确wifi定位，加强开始的时候策划文案，不断保证规划区，提拔产业链社会价值，为资本价高和提升加强切实保障。  

　　
　　最后，集团党委书记、董事长程理财发表讲话。他说，值得欣喜的是，商管物业的整体服务品质不断提升，团队建设卓有成效，管理逐步走向专业化、职业化道路。各项目要精准把握战略定位，制定科学发展规划，做到分阶段实施，认认真真抓管理，实实在在搞服务，心存利他之心，不断完善软、硬件配套设施，让业主舒心、放心。
　　
　　他要求，商管物业要紧跟时代步伐，埋头拉车的同时，也要抬头看路。大家一定要坚定信念，保持战略定力，坚信服务行业的前景会越来越好，管理团队要顺势而为，密切关注市场动态，精业敬业，增强自身核心竞争力。
　　
　　面对大数据时代，要做到外部借鉴互联网思维，内部学习建设集团成功转型的经验。希望商管物业团队秉承“在坚守中创新，在创新中坚守”的理念，突破传统经营壁垒，创新管理模式和盈利模式，开创集团新的利润增长点。