3月17日，河山制作集团官网郑州单位闭幕2021年一年上班年会通知。总管理者吴庆星、副管理管理者陈涛、副管理管理者王又恬，单位各口门主要副经理、纯体职员共50多名缴纳年会通知。

　　
　　为加强管理模式、建章立制，会上，公司法律顾问宣读了深圳区域公司管理规章制度，各部门按照管理制度贯彻执行。
　　

　　投入管理魏春玲重视子公司投入保持给出定量分析，投入保持划分成两个模快，先期保持、事中保持及账之后保持，要当即把的发生的现场投入与阶段目标工程预算实现审核，寻得一定的差异并当即进行调节，可以能够地保持投入，增强收获。  

　　 　　为表彰会福田美国语学校里完全初级小学部（侨香完全初级小学）投建市政工程活动在福田区建筑材料工务署委托代为的必维集团该品牌最后方健康线质量进行检查总排名名第一点，该品牌对活动部给奖金税奖学金。总先生吴庆星说，还望活动部随时控制，全力以赴，擦亮山川该品牌。  

　　 　　总监负责人陈涛认为，要为提高工厂里面的管理工作，标准规范化性工厂资金伤停流量,科学设定资金结余，要从严标准规范化性伤停监督体系，标准规范化性增值税发票出据，实行相关内容章程监督体系并使用，联系工厂合理情況开源项目节流。  

　　 　　副运营总监运营总监王又恬认为，在现在来的本职工做岗位，南京厂家要保持“在信息化中固守  在固守中信息化”的战略的想法，保持发展前景是首要务，以“风控管理、经济发展、大小”为辅导方针，建设规划各个管理本职工做。  

　　
　　总经理吴庆星作了主题为《团结奋斗团队作战  共享平台共赢未来》的工作报告。他对深圳公司上半年的工作给予了充分肯定，公司顺利承接福田外国语学校小学部（侨香小学）建设工程项目和阳西恒大悦龙湾项目，合同额分别为1.68亿和3.8亿，完成年度经营目标的目标54%。在下半年工作中，要继续开拓市场，不断壮大规模。
　　
　　他强调，为了公司高效快速发展，应秉承山河集团“勤恳诚信  惠人达己”的核心价值观，勤奋、认真、专业地做事。同时，根据集团要求，积极拓展融资渠道，统一思想，齐心协力，开启深圳公司新的发展篇章。
　　
　　团结就是力量，合作创造共赢。深圳公司将全力以赴，以本次会议为契机，与时俱进，迎接新的机遇和挑战，为确保完成全年各项目标任务拼搏奋斗。