11月底份13日，江山基础建设机构广东机构隆重召开去年的第3月度工程项目管理师工作会暨安全的工作专题报告工作会。广东机构常务总副总裁管理师程智、总副总裁管理师李的发生，各工程项目管理师、实施管理师等30余万参与活动了工作会。

　　
　　讲话稿，副总裁管理李情况贯彻了1年初10日集困的安全性的产量加工议题多媒体的精神实质，又一次特别强调的安全性的产量加工的决定性性，对下一分阶段的安全性的产量加工办公确定了部署安排。
　　
　　工作部运营总监鲁自富诵读了《板块总部安会的的制作工作测试法》《安会的健康健康防范措施经营罚款法》。明确群的一统规范，广西总部将做“拉网式安会的健康健康防范措施健康风险大排查表专向治理工作”，切实健康风险大排查表健康健康防范措施，抓实安会的的制作。
　　
　　财务出纳出纳副总彭春华透露，各个目目前在收紧数据分析食材供应方已达到的供应刷卡金额才、签订合同订立汇款比重、实践汇款刷卡金额才等，对劳务公司工班春节日前夕达到年产值逐个再次审核。财务出纳出纳部正极推进、调配出信贷资金，为春节日前夕特殊应付款的按时缴付给出担保。
　　

　　杜六房加盟总部的目控制对工程项目试行的速度，质量控制、可靠控制，资产运用等情形分别为来了回报。很多人争先恐后地加入标识，要城乡医疗保险组织节日前计划方案，尽力保障杜六房加盟总部的岗位贯彻落实专业到位。

　　
　　第四，常务总监主管程智来归纳，并指出八点标准要求：一种是终究把安全的分娩放入重要位置，察觉危险因素有必要不能调整；第二可根据活动资源回笼情況，合理性安排好资源，做到节日前付帐设计；三是尽力以赴担保产业工人工底薪正常的支出；四是和用户恢复有效地有效沟通，切实保障哪项协议适宜逐步助推。