如今6月是国内第一9个“安会防护出产月”，山川实业死死围绕着“削除人身事故潜在风险，筑起安会防护防线”这些主题风格，部暑新一系主题过程。12月30日，实业会议通知去年“安会防护出产月”主题过程初始化的会，正规拉大“安会防护出产月”主题过程的帷幕。实业董事会长程资金周转，三个业务流程的业务板块、八大维护中心点主要控制人，搭建实业工作建设专业公司，各地域工厂、项目流程维护工厂总部门经理及工作建设专业公司全体工作人员工作人员到场了初始化的会。主题过程设一个主活动和1二个分活动，借助视频图片形势同歩做。  

　　
　　会上，建设集团副总裁朱兴宇通报了上半年开展拉网式检查的相关情况，直面问题，直击要害，从市场行为、专项施工方案、现场安全、设备及临电、安全资料、危大工程管理等方面对安全隐患排查治理情况进行了分析。他指出，“安全保卫战”是一场硬仗，下一步，集团安全管理工作的重点是加强执行力建设，压实责任，严格准入标准，加大奖惩力度，推动管控体系再造和区域公司安全管理能力提升，确保安全生产零事故。

 

　　湖北公司、项目管理公司主要负责人分别作表态发言，以更大决心和力度狠抓安全生产工作。
　　
　　刘丹：守住安全生产红线，就是守住企业的生命线，要警钟长鸣，常抓不懈。湖北公司将继续严格落实安全生产管理制度，严把安全生产关，坚决落实安全生产责任制，强化人员安全意识，重视过程安全管理，防堵安全生产的漏洞和不足。
　　
　　黄超恒：安全生产形势十分严峻，要深刻吸取教训，注重防患于未然。项目管理公司将认真做好安全生产宣传教育活动，紧扣重点突出问题，加强施工现场安全管理，狠抓安全隐患的排查整改，确保全年安全生产管理目标的实现。
　　
　　建设集团、湖北公司、项目管理公司工程管理团队主要负责人围绕活动主题，对企业安全生产的经验和教训进行了总结分析。大家结合自身工作实际，针对安全生产管理的重点难点和关键环节进行剖析，深挖问题根源，找准症结所在，并提出进一步强化管理的具体措施，从完善管理制度、规范管理流程、严格管理标准、加强日常监督等方面全方位管控风险隐患。

 

　　
　　董事长程理财作重要讲话，他说，今年的安全生产工作意义特殊，责任重大。新冠肺炎疫情对生产经营造成了一定影响，在复工复产的关键时期，更要狠抓安全管理，思想上高度重视，措施上高效有力，确保项目建设顺利推进，各项工作有序运行。
　　
　　他强调，安全生产是一切工作的重中之重，是企业发展的命脉。要坚持问题导向补短板，对安全生产管理方面存在的深层次问题进行彻底反思，要坚持目标导向定举措，拿出行之有效的“硬”办法，问题一查到底，整改一步到位，切实消除安全隐患，坚决遏制事故发生。
　　
　　“在坚守中创新，在创新中坚守”，要真正落实到行动上。要坚守安全第一、品质为先的优良传统，要精准复盘，创新管理模式和监管办法，不仅要勤监督、敢监督，还要善监督。安全生产和企业经营的各个方面息息相关，是全体山河人共同的责任，要上下联动，多方协同，守住安全红线，筑牢发展底线。

 

　　
　　安全生产，人人有责。活动最后的安全承诺签名仪式上，与会人员依次上前，在印有“消除事故隐患，筑牢安全防线”主题的红色条幅上签下自己的名字，作出了对安全生产的郑重承诺。每一个签名都是一份沉甸甸的责任，更是一种无形的鞭策，时刻提醒广大员工牢记安全使命，强化自身安全意识和自我保护能力，以实际行动履行岗位安全职责，确保项目施工平稳有序，为安全生产保驾护航，为企业发展贡献力量。
　　
　　6月1日至30日，山河集团还将通过开展专项检查、加强危大工程管理、安全发展主题宣讲、安全警示教育、安全教育培训、应急救援演练等一系列活动，确保“安全生产月”活动取得实效，推动安全生产管理水平进一步提升，营造良好的安全生产氛围。