集团公司组织07年一季度质量安全文明施工大检查
发布时间：2007-04-02作者：本站编辑
2007年3月28－30日，集团公司工程管理部组织了第一季度质量、安全、文明施工大检查，共检查了19个项目、40个单位工程。
本次检查由公司总工程师程秋明带队，何显波、舒重金、吴国华、徐良、郭凯峰负责检查质量情况；汪敏、朱亚儒、舒金彪、陶强、胡海堂、曹保国、徐和全负责安全文明施工检查。
质量检查分资料、实测和观感三部分，主要对目前在建工程的现浇结构、砌体工程进行了检查打分,并对实体工程质量进行了实测实量,重点检查了垂直度、平整度及几何尺寸。
本次检查，除了双湖新城、省肿瘤医院等“1+3”标杆项目部做得较好外，还新涌现出了一批质量管理较好的项目部，如: 融侨锦城项目部（项目经理：马文敏）、东湖一号D-2（项目经理：徐志华）、东湖一号D-4（项目经理：王四平）、蓝空国粹4#（项目经理：周长明）、蓝空国粹3#（项目经理：詹必强）。
总体来看，项目部的基础质量管理工作基本稳定，各项目部的安全生产工作较上季度有所进步，大部分项目部加强了现场的管理工作，施工人员的安全防范意识和自我保护意识有所增强，专项施工方案报审率有所提高。本次质量安全文明施工大检查，同样也发现了一些问题和不足，如：梁柱接头处理不到位，凿补、掉脚、漏筋、夹渣、烂根等质量缺陷仍然存在，安全技术交底流于形式，可操作性不强等，对此，工程管理部将针对性地提出整改要求，对存在较大安全隐患的施工现场，下发整改通知书，限期整改，并跟踪检查验收。
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