3月4日，江山建筑集困内容处理集团明年度“的水平月”起动形式暨研讨培训教育营销运动在朗诗熙华府内容部进行。营销运动以“高的水平开发，灾情必然化题材下的坚持什么与击破”来源于题，旨在通过进一部突破水利公程的水平处理，提供水利公程的水平的水平，提高认识努力营造天下人体谅的水平、尊重的水平、建立的水平的比较好分为。  

　　建设集团工程技术管理部副总经理吴鲲，项目管理公司副总经理黄超恒、工程部全体人员，鄂州、武汉地区项目经理，朗诗熙华府项目部管理团队等50余人参加了活动，其他项目部远程连线，通过视频形式同步参加。

 

　　启动仪式上，黄超恒作动员讲话。他指出，质量是企业的生存之本，是市场竞争力的核心，要充分认识质量管理面临的形势，既要坚守精益求精的优秀传统，又要在工作中不断实现新的突破，走创新发展之路。我们要紧紧围绕集团公司质量月活动主题，确保各项活动取得实效。
　　
　　他要求，各项目部要高度重视，根据项目的特点和实际情况，明确目标，精心组织，搞好策划，细化工作安排，全方位、多角度开展好“质量月”活动；要组织大家现身说法，对照先进找差距，先内部比，再与外部比，从思想上、能力上、技术上认真剖析；要坚持问题导向，聚焦工程质量领域的热点问题和共性问题，力争在工程质量提升方面收到一定成效。

 

　　建设集团工程技术管理部副总经理吴鲲表示，质量管理工作是项目管理工作的重中之重，在施工过程中，要严格按照集团质量标准化要求，注重精细化管理，加强过程管控，把质量问题、质量通病消灭在萌芽状态，全力打造精品工程。

 

　　朗诗熙华府项目经理舒治生就项目质量管控作了交流发言，分享了该项目的经验做法。

 

　　接下来，参会人员全体起立，高举右手进行宣誓，承诺认真履行管理职责，坚守职业道德底线，用自己的智慧和努力服务企业，筑就山河品质。

 

　　大家还在活动横幅上签下自己的名字，显示用行动践行承诺的决心。

 

　　培训环节，副总经理黄超恒分享了“项目管理公司工程质量管理体系构建”，工程部经理柯添伟进行了“现场实用技术及高效工法应用培训”。
　　
　　项目管理公司将以此次活动为契机，进一步完善质量体系，构建质量管理长效机制，严格落实质量责任，高效完成各项工作，夯实质量基础，提升发展质量。
　　
　　[责任编辑：李华蕾]