9月5日，山河建设集团海南公司组织召开了2020年度项目经理年中会议，公司部门经理及以上人员、各项目部项目经理共30余人参加了会议。
　　
　　会上，公司法律顾问罗敬律师受邀开展了法律知识培训讲座。他从《民法典》背景下的建筑工程施工管理风险与防范入手，重点分析了施工合同风险、经营模式带来的影响，给出了相应的应对措施。
　　
　　各部门负责人分别汇报了上半年的工作情况，总结经验、查找不足、分析原因，结合实际提出了解决方案。同时，就涉税事项、工程签证、方案审核、供应商名单建立等问题，给出了相关建议。
　　
　　常务副总经理程智作年中工作报告，通报了上半年海南公司各项任务指标完成情况，透过现象分析了存在的问题，制订了下半年的工作计划，围绕开拓经营、安全生产、风险控制、直营项目管理等方面提出具体举措。随后，他对集团半年工作会议的主要精神进行了宣贯，并强调了其中的重点、要点。
　　
　　讨论环节，与会人员结合各项目实际进行了充分的沟通交流，就如何破解问题、促进项目顺利推进进行了深入探讨。
　　
　　最后，总经理倪先锋作总结讲话。他指出，2020年是充满挑战的一年，在公司全体人员的共同努力下，我们度过了最艰难的时刻，正在加速“回血”。下半年，既要抓住机遇，积极承接优质项目，又要练好内功，在精细管理上下功夫，重视质量安全管理，加强全过程管控，聚力提质增效，夯实发展根基。
　　
　　[责任编辑：李华蕾]