1月13日，山川运行建设集团电话总承揽单位202一年度建设运行質量争先争先争先创优教育培训会在山川中心大厦叁加，指在全面落实单位《202一年度产量和質量菅理工学院作重要环节》，升降运行部質量争先争先争先创优思想意识和宗合业务能力，体系知晓多种优秀建设运行评奖的认定参评具体步骤、再查重要环节及细部家常做法，为建设运行質量争先争先争先创优事业的开展业务奠定了优异核心。  

　　山河建设集团工程技术管理团队，总承包公司副总经理兼总工程师黄超恒，工程技术部全体人员及各项目经理、技术负责人、生产经理等近200人参加了现场培训。与此同时，多个项目部远程连线，通过视频形式同步参会。

 

　　会议伊始，黄超恒作动员讲话。他强调，通过本次培训，大家要根据专家的讲课内容，结合公司下达的创优目标，认真策划，分解细化任务，落实目标责任。要始终坚持把质量提升作为增强公司综合实力的一项长效工程，把严抓工程质量管理工作作为打造精品工程、树立品牌的重要途径，深入推进全面质量管理，为实现企业高质量发展目标而不断努力。

 

　　会议邀请了两位鲁班奖现场核查专家——武汉市建筑业协会质量管理工作委员会副主任兼秘书长陈钢、武汉建工集团安装公司原总工程师刘庆瑞进行专题授课。两位专家分别从屋面、标准层、外立面、地下车库、设备房的装饰装修及机电安装等方面入手，共推荐90余种优秀做法，并对典型做法以案例形式进行了深入剖析。
　　
　　此次培训内容紧贴施工现场，具有非常强的实践指导作用。通过培训，大家对项目质量创优有了更加深刻的认识，有效促进了质量管理能力的提升。
　　
　　质量是企业的生命，精品工程、优质工程的创建是企业综合实力的有力证明。山河集团将始终坚持“创过程精品  做全优工程”的质量观，以过程精品保证结果精品，不断提升产品品质，树立企业良好的品牌形象。
　　
　　[责任编辑：李华蕾]