4月17日，江河建成团体山东公司的“科级干部学习辅导班黄鹤八期”正式的开班，主要是进一次提升自己中级安全处理人数的安全处理专业技能和综合性能力，建设最高效的安全处理专业团队。14名建设项目管理师、技艺主管人拥有第八期学生家长，用户将连着5周缴纳每周7天两天的密集学习训练，为之后更优质地搞好本职工作“打气e充电”。  

　　海南公司总经理王君一指出，此次培训的目的主要有四点，一是自我完善，提高综合素质；二是学以致用，对自身的管理能力和工作方法进行剖析；三是自我加压，增强学习的内在动力；四是对标自己的职业定位，寻找方向感、目标感。她带领大家回顾了海南公司成立12年来不平凡的发展历程，对山河人的拼搏精神和顽强意志给予了高度赞扬，并对全体学员提出要求，要牢记集团“勤恳诚信  惠人达己”的核心价值观，做到“逢建必优”，打造更多精品工程，夯实企业的市场地位。
　　
　　第一期干部培训班班主任——海南公司副总经理冯年桂表示，全体人员要不断加强学习，提升自身综合能力，才能更好地履行岗位职责，更好地服务一线，为企业发展贡献应有的力量。

 

　　本期干部培训班的第一课《PDCA循环工作方法培训》由总经理王君一亲自授课，她总结了PDCA管理循环在工程管理中的运用及效益，为学员提供了更为高效的工作方法。17日下午，熊俊波老师通过在线授课的方式，讲解了《新发展阶段、理念和格局下工程项目经理新要求》之降本节支增效，通过理论联系实际的方法，对具体案例进行了分析，让大家对项目管理的成本预算有了进一步了解。
　　
　　第一天的培训结束后，大家展开热烈讨论，针对现阶段项目管理中遇到的困难、优秀的管理经验等进行了分享交流，纷纷表示通过此次培训受到了很大的启发，非常期待下一次的培训课程。
　　
　　[责任编辑：李华蕾]