2009年工作会议系列报道之一：山河集团2009年工作会议召开-山河控股集团有限公司

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2009年工作会议系列报道之一：山河集团2009年工作会议召开

发布时间：2009-02-23作者：本站编辑

春回大地，万象更新，2月22日，山河集团2009年工作会议在梨园大酒店泰山厅隆重举行。集团公司董事长程理财、党委书记舒先厚、总经理黄林以及各党委副书记、副总经理、三总师和集团公司办公人员、区域公司、子公司主要负责人、管理人员、集团公司项目经理以及项目部管理人员和优秀员工代表共计368人出席了会议。本次会议由行政副总经理舒建彬主持。

会议由表彰仪式拉开了序幕。首先由集团公司党委书记舒先厚宣读《关于表彰2008年度优秀员工的通报》，集团公司领导为获得“特殊贡献奖”、“优秀项目经理”、“优秀会计工作人员”等荣誉的99名优秀员工颁发了证书和奖品。

集团公司总经理黄林作了《提升管理水平加快企业发展》的讲话，回顾了集团公司2008年度的工作情况，并制定了切实可行的2009年工作计划。黄总经理指出，2008年是公司持续健康发展的一年，经营业绩稳步增长，各项管理工作也有条不紊地推进着。他提出要加强学习、创新管理模式、加强组织管理，以顺利完成2009年集团公司五大工作目标，实现山河人又好又快的发展。

詹德英副总经理围绕经营板块的工作做了专题报告，对建筑业的形势进行了深入的分析，针对性地提出了2009年度经营工作的四大工作目标并结合实际列举了即将施行的15条具体的工作措施。

主管财务工作的龚卫国副总经理着重讲解了集团公司的项目资金使用过程中存在的问题及加强管理的必要性。为了使各项目部能合理恰当地使用资金，加强公司财务监管力度，保证集团公司持续健康地发展，公司拟设置合约执行审查岗。财务部六易其稿，整理出了《合约审查岗操作方案》，以便于各项目部培训、学习。

最后，董事长程理财结合各部门的报告，开展了题为《把握当前形势，做到“危”中取“机”》的讲话。他对金融海啸影响下的经济形势及中国未来建筑业的发展趋势做了高屋建瓴的判断，为集团公司未来的发展指明了方向，并要求各项目部、各管理人员审时度势，做到 “危”中取“机”。程董结合案例，与大家分享了“清正廉洁、勤俭节约”是做人“八字经”，“真诚、自警、勤奋”是处世“三宝”，告诫大家只有做好人，才能做好事做大事。

中午12点，会议在热烈的掌声中落下帷幕。与会人员纷纷表示，虽然当前全球经济受到美国次贷危机的影响，但在以程董为核心、以管理班子为中心的集团公司领导的带领下，全体员工将苦练内功，共克时艰，迎来建筑业的春天。