依照集团公司工程管理部检查惯例分别对质量、安全、文明施工、工程进度四大块，工程实体、资料进行大检查。检查过程由项目部对口管理人员参与，做到检查评分、指出问题、分析问题、现场下达整改等。每检查完一个项目所有参检人员现场评议，通报检查结果，现场评分。

    经过综合评议，“键龙大厦商业写字楼”项目暂获第一名。该项目列为新疆公司2010年度“创优夺杯”的重点项目之一。检查完毕在公司会议室总结，各小组组长通报各组检查情况，根据存在的问题提出整改意见。各项目部负责人对此次检查认可，并表示接受检查结果，同时要求公司经常检查，对存在的问题当时表态迅速整改，表示今后不犯第二次。本次检查特别强调各项目必须按照“山河建筑施工现场安全质量标准化图册”在项目实施。决定对第一名的项目给予2000元的奖励，最后一名的项目处以2000元的罚款。

    奎屯市在建项目因天气原因复工较晚。嘉华时代公寓楼项目刚经奎屯市建设局的检查，批准复工。山河嘉苑项目经农七师建设局的检查，批准复工。故该区域这次未列入大检查。

    本次检查给了每个岗位上的管理人员一次交流学习的机会，既激发员工的上进心、积极性，形成内部竞争机制，又是“山河”管理模式的复制和实践。