7月31日，山河集团总部2011年上半年经营工作会议在华中电网培训中心召开，集团公司总部全体人员参加了会议。集团公司常务副总经理龚卫国主持会议。

    在工作会议上，经营副总经理林中茂、副总经理兼总工程师程秋明、工程副总经理周游、人事行政总监张玉琼分别代表各自团队发言，总结了上半年的工作，分析了团队工作中存在的种种问题，并针对性地作了下半年的工作计划。

    程理财董事长以《当前宏观调控下城市化时代的建筑企业――提升、转型、升级与扩张》为题发表讲话。他指出，城市化为建筑业提供了巨大的发展空间，是拉动建筑业发展的最大动力，国际上，比较历史上城市化进程较快时期，同时也是一国建筑业快速增长的时期，而中国城市化其规模、速度更加空前，这一增长态势至少还将持续二十年。不难预见，中国城市化的未来二十年，必将是建筑业实现大发展、大跨越的二十年，山河集团一定要抓住这一历史的机遇，实现业务总量快速提升、业务模式的转型、产品技术的升级及经营区域的扩张来奠定自身行业内的优势竞争地位。随后，程董与大家分享了识人与用人方面、为人处世方面等方面的企业管理心得。程董引用诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨的话，指出中国城市化是二十一世纪人类两大重要事件之一，它正蓬勃发展，已举世瞩目，必将留给未来一段值得大书特书的历史，作为这一重大事件的亲眼见证者、亲身参与者和直接受益者，我们身逢其时，务必抢抓机遇，加快发展，实现我们企业和我们所有山河人的目标！

   最后，常务副总经理龚卫国作题为《奋起直追 加快发展》的工作报告。龚总表示，集团公司上半年工作特点是：“主题”突出，“主线”鲜明；恪守“五个坚持”，践行“六大战略”；各项基础管理工作有新的起色。反思上半年的工作，分析当前的经济走势，全年的工作不容乐观。七月份刚刚过去，后五个月的工作任重道远，面对许多困难，面临诸多问题，唯有发展才是硬道理，而经营工作又是中心和重中之重。龚总随后向经营团队、向集团公司全体员工提出了诸如“信息源为何会减少？”“工程管理方面，危险源都控制住了吗？”“在座员工找准自己的定位了吗？”等十大追问，言语犀利，也直指要害，引起了在座人员的反思，令人有醍醐灌顶之感。龚总强调说，对十大追问的回答，既是我们的缺陷之所在，也是我们的工作着力点。会后，要求总部各团队、各部门认真领会、深入贯彻董事长的讲话精神，将会议确定的目标、任务分解量化，研究措施、增强信心、自加压力、奋起直追、加快发展！

    中午12时许，会议在一片热烈的掌声中圆满结束。

 

                            会议厅

                             股东长程投资理财领导讲话

                             常务总管理管理龚卫国作运作汇报情况

                           生意副总裁业务经理林中茂发言

                      副总裁先生兼总水利秋明留言

                          工程建筑总监业务经理周游说话

                              人力资源部行政管理经理助理张玉琼讲稿