12月11日星期日，新疆区域公司总工程师孙春华带领综合办公室主任尹四建、工程管理部质安科科长张如远一行冒雪视察了中瑞国际大厦项目，并在现场召开了紧急工作会议。

    中瑞国际大厦项目拟建高度180米，地下4层，基坑开挖18米，在几乎所有项目停工，气温-14℃的情况下，该项目部仍在进行灌注桩、基坑支护的冬季施工工作。

    孙春华一行首先视察了施工现场，并代表公司亲切慰问了一线施工的管理人员和劳务工人，对正在搭建的采暖棚提出了两点要求：棚顶要设置双层木板，防止积雪压塌；棚内按要求装好3个炉子，烟囱伸出棚外且烟囱口朝下，另加装2个排气扇。

    随后在项目部会议室召集所有管理人员召开了紧急工作会议，会上孙总工首先听取了项目经理王安明对管理人员的具体分工和今后工作的安排以及项目管理人员的意见后，做出了以下指示：

    一、本工程是山河集团承建的较大工程之一，得到了集团公司的大力支持和关爱，是新疆区域公司迄今为止承建的高度第一、体量第一、技术工艺第一的超高建筑，新疆区域公司非常关注，非常慎重。希望项目部要讲政治性，不能局限于施工和经济两个层面，要跟集团公司作出交代，要替业主考虑，要向全社会展示。

    二、王安明经理要根据分工安排，授权到位，尽快解决好项目管理团队提出的所有问题。

    三、要进一步强化项目管理班子，充实项目管理人员，派遣公司工程管理部质安科长张如远同志“蹲点”协管本项目，抽调王安明项目部邢工负责施工日志和工程资料的管理工作。

    四、“兵马未动粮草先行”，项目后勤管理人员要提高认识，将工作做细致，考虑问题想全面，为一线的工作做好后勤保障，解决后顾之忧，特别要做好采暖（棉衣、帽子、大头鞋、采暖棚）、吃饭、住宿、值班几个环节的后勤保障问题。

    五、要做好经济签证和施工日志的工作，要甲方和监理双方都出具本工程管理人员的授权委托书。

    六、大家要谨言慎行，切忌口误遮拦，不要对任何人员轻易表态，要不怕困难，喜欢挑战，只要条件允许，市场环境具备，就要干，而且要干完，困难面前特别是在其它人不能解决的困难面前，更能体现出“山河人”克难奋进、勇攀高峰的吃苦精神和良好风貌。

    七、要群策群力，全面细致的制定科学、合理、完善的各种专项施工方案，要对可能出现的任何问题做好应急预案，特别是马上要进行混凝土灌桩工作，对混凝土的保暖，输送泵管的保暖，商混供应厂商的协调等问题都要制定切实可行的措施。