根据集团公司质量管理制度，2012年第二季度质量大检查于4月12日开始，5月27日圆满结束，共检查了武汉、黄石、宜昌、十堰、襄阳、孝感、广水、仙桃、汉川、咸宁等地46个在建工程。现将检查情况通报如下：

一、查验简介：

1、另行通知平时检查注入现浇板测厚仪、箍筋座位在线的检测仪、水泥砼土回弹仪等高端设施设备，购置在线的检测尺、盒尺、塞尺、光电子天秤、游标卡尺等平时在线的检测工貝去测试实量。

2、武昌区普提金国际金融中心（56层）、汉口新华府（53层）、汉口万科城L栋（50层）、武昌区华侨城（45层）、洪山区万科金色城市（45层）、汉阳区人信汇（150米高公寓）六个超高层项目是本次检查的重中之重。

3、重点是检测规格总重量误差和运动学耐腐蚀性、沥青混疑土土抗拉强度、墙体板厚、框架柱和剪力墙载面长宽等的结构质理；砖墙和抹面砂浆整齐光滑度、重直度；渗漏裂等质理最常遇到的健康问题治理情況。

4、对建设工程姿料使用周全检修，特别检修工业作业经营许可数据资料证、开（竣）工报表、工业作业机构来设计及备案通过表、施工图会审纪要、隐蔽工业工业检测日志、通水检测日志、商品数据资料的审核要录、公司的工业交付使用初验日志、分院分部分项工业初验日志、备案通过表和自评报表、监理员开展报表、初验交互纪要等。

5、根据集团公司部署，工程管理部向建设单位和监理单位各发放了46份满意度调查问卷，特别是对项目经理、生产经理、技术负责人、五大员等关键岗位的管理人员进行了全面的满意度调查。

6、对公程速度实施体检。要保障公程速度位于受控壮态，通过强化体检任务的考核机制化，有助于集团装修公司装修公司着力熟知公程速度环境，保障公程制作预祝实施。

从本次检查的结果来看，目前我公司工程质量稳中有升，大部分项目部质量行为较为规范，工程质量保证体系健全，工程实体质量有所提高，施工现场管理进一步规范。涉及主体结构安全的钢筋绑扎、模板支架工程质量有较大提升，检查一次通过的项目逐步增多；所查工程结构砼成型观感较好，未发现存在较大结构安全隐患；填充墙砌体均能按通病防治标准设置砼框；各项目部防渗漏裂意识不断提高，防渗细部处理逐步规范；大部分项目部能认真对待，及时处理不合格检测报告。各项目部分创优夺杯氛围浓厚，目前统计有17个项目部有创市优和省优工程目标，已经有11个项目成功创省结构优质工程。

此次检查发现也仍然存在一些问题急需进一步规范和整改。针对检查中发现的问题，现场下达了整改通知书，本次检查共下发工程质量隐患整改通知书35份。

二、的存在的首要一些问题

1、钢筋原材料质量控制仍存在漏洞。本次共抽检了38批次钢筋，结果有两个项目部材料四种型号的钢筋不合格，已经监督其对不合格钢筋进行退场处理。其中普提金国际金融中心广场项目部质量意识较高，主动邀请我部对其项目部新进场钢筋进行把关。去年多家钢筋大厂收购一些小厂，致使今年钢筋原材偏差现象较多。如一直较为市场信赖的鄂钢原材部分型号钢筋均发现过重量偏差问题，使得项目部防不胜防，因此我司项目部钢筋重量偏差问题亟需重视。

2、金属接头绑扎工作核心区分项目目会有保障层体积尺寸偏离很高的偏移，其愿意有两个分：三是绑扎全的过程 中，随着建筑工人作业不完成，环节金属接头未防止保障层确保层垫块，还是偏少，造成的发生露筋厂房；二沥青混凝土垫块土现浇混凝土垫块全的过程 中现浇混凝土垫块过多使剪力墙金属接头偏位，保障层偏离过大。

3、因沥青防尘网土工程土是搭建组成中的突出，我们的对每个建设品牌已达到了试验装置报告龄期的沥青防尘网土工程土采取回弹仪各种测试其抗弯程度，经试验装置报告，大那部分建设品牌的现浇墙、柱沥青防尘网土工程土抗弯程度均达到开发方案条件；用预制板测厚仪对每个建设品牌中沥青防尘网土工程土预制板板厚为来了抽样检验，“大南昌室内装修”建设品牌对这个抑制最合适，经查重的预制板板厚为均达到开发方案及原则条件，同时那部分建设品牌部的的预制板板厚为现实存在超厚的情况。

4、现浇形式观感个领域，许多 顶目都是有设计剪切、对缝大小不一（特别的是梁、柱管接头内脏器官），混疑土布局不紧实的松软的问题，混疑土面有蜂窝、麻面的水平最常遇到的健康问题。“伯牙子期高等学府”顶目为此个领域的控住不错，混疑土观感水平均具备耍求。

5、砌体和抹灰平整度、垂直度检查中，发现有少部分项目部对此项控制没引起重视，砌体平整度、垂直度偏差过大处接近1cm，大多数项目的抽测情况达到良好，其中“银泰―御华园”及“湖居天下”项目的质量控制非常好，所抽测的部位偏差基本为0或1-2mm。他们的经验是砌筑和抹灰完成后立即检测，平整度、垂直度超过规范即拆掉重来，使得工人质量意识增强，取得良好效果。

6、有以下三个活动部进展情况时滞，过程中服务服务部已选择错施，换掉了制造总经理，对劳务输出作业队所有换掉。当下过程中正有一个不紊地进行，主要能 保障如期交工。

三、工程施工质料检测原因

内容收集翻整、翻整综合性这类管理规范，有极少投资经理部道路施工内容未与施工进程数据同步。内容翻整比较好的有下例投资好项目：

1、北京联享中小型企业中心的

2、苏州银泰御城市花园

3、成都黑山林公馆

4、上海碧桂园城

5、武汉市恒大集团名都

6、佛山皖江新晶楠

7、杭州湖居天下无双

可能以下市政过程建设质料特别收拾的比较好的内容部再继续全力，另外内容部不断加强质料管控任务，在市政过程建设过程峻工验收前加强质料的回收利用、特别收拾，衡量市政过程建设质料与学习进度云同步，为市政过程建设顺利图片过程峻工验收备案表加强准备工作。

四、业务部认同度查看

此前满足度侦查，八是建成厂家、建筑工程搭建道路施工监理员厂家对产品部不满足的产品经历、出产经历、技术应用责任人与几大员和最主要劳务派遣班组搭建参与了清理，确定建筑工程在即参与。第二梳理了集困电话厂家、建成厂家、建筑工程搭建道路施工监理员厂家、产品部的各个的资源，打造保通的联络途径。三是要及时会发现和来解决道路施工时现实存在的质理、工作进度等方面。四是进一步加强集困电话厂家与各产品部的频繁性评价表、查验和幫助，使产品部与厂家之前变成一款 无机的大体，建成厂家和建筑工程搭建道路施工监理员厂家看见的不只是款 产品部，反而另一集困电话厂家的企业品牌、行像和的能力。

经数据统计分析，满意程度度较高的前八个新建安公司名册有以下几点：

1、西安世茂独特大都市三期

2、十堰南京路北经济区1期

3、苏州瑞园房产楼盘

4、承德奥山新时代城

5、汉川居民保障核心大厦

6、合肥知已我们

7、广州碧桂园城

8、苏州联享企业的中心站

9、深圳黄埔公馆

10、宜都东辰壹号御景

盼望这些理想度调查研究前十强受到了通知称赞的活动部再接再励，要不断提升的的产品主观能动性及现象，把工程顶目顶目项目建设好、管控好，各弟兄活动部要会习为比较好的，争先为比较好的，乐观外理好与顶目项目建设机关行业和工程监理机关行业等多个内在联系。

五、今后骤工作中今后：

下阶段工程管理工作的重点仍是六个超高层工程质量，特别是C45-C60高强混凝土、大体积混凝土质量控制。控制群体工程钢筋和混凝土、楼板厚度等结构质量；砌体和抹灰平整度、垂直度；渗漏裂防治、原材料质量控制等，希望各项目部能高度重视，齐抓共管，使我公司建设工程质量再上新台阶。