集团公司第二季度工程质量、安全文明施工大检查
发布时间：2005-06-03作者：本站编辑
为了进一步提高工程质量和安全文明施工水平，公司决定于2005年第二季度开始实施工程质量、安全文明施工大检查，其实施细则如下：
一、检查范围：武汉地区在建工程施工项目。
二、检查组成员：为了加强检查工作的领导，成立以黄林为组长，程秋明、林中茂、汪连喜为副组长的检查领导小组，从各项目部挑选骨干技术人员组成检查组。
三、检查内容：工程的施工许可证、质量保证及安全保证体系运行情况、工程质量、安全及文明施工情况。
四、检查方式：按照国家及企业的相关规范标准，对工程项目进行现场检查。评分标准另行通知。
五、检查时间：从2005年第二季度起，每季度组织一次质量、安全文明施工大检查。
六、检查结果及奖惩办法：
（1）每次检查将对各项目部的现场情况进行专项评分及点评，对存在的严重问题的，现场下发整改意见；
（2）每次检查结果，将根据综合评分排序，并以文件的形式下发到各项目部。排前三名的项目部分别奖励3000、2000、1000元，后三名分别罚款1000、2000、3000元，直接从财务部门划帐；
（3）检查评比结果将作为年终评选优秀项目部的依据之一。
七、检查要求：
（1）各项目部在施工过程中应高度重视质量及安全文明施工工作，积极配合检查；
（2）参检人员在检查过程中本着实事求实原则，不浮夸、不护短，严格按照相关规范及要求，客观的反应出现场的真实情况；
（3）对检查中提出的问题不及时整改的，将视情节按公司相关规定从重处罚。
一、检查范围：武汉地区在建工程施工项目。
二、检查组成员：为了加强检查工作的领导，成立以黄林为组长，程秋明、林中茂、汪连喜为副组长的检查领导小组，从各项目部挑选骨干技术人员组成检查组。
三、检查内容：工程的施工许可证、质量保证及安全保证体系运行情况、工程质量、安全及文明施工情况。
四、检查方式：按照国家及企业的相关规范标准，对工程项目进行现场检查。评分标准另行通知。
五、检查时间：从2005年第二季度起，每季度组织一次质量、安全文明施工大检查。
六、检查结果及奖惩办法：
（1）每次检查将对各项目部的现场情况进行专项评分及点评，对存在的严重问题的，现场下发整改意见；
（2）每次检查结果，将根据综合评分排序，并以文件的形式下发到各项目部。排前三名的项目部分别奖励3000、2000、1000元，后三名分别罚款1000、2000、3000元，直接从财务部门划帐；
（3）检查评比结果将作为年终评选优秀项目部的依据之一。
七、检查要求：
（1）各项目部在施工过程中应高度重视质量及安全文明施工工作，积极配合检查；
（2）参检人员在检查过程中本着实事求实原则，不浮夸、不护短，严格按照相关规范及要求，客观的反应出现场的真实情况；
（3）对检查中提出的问题不及时整改的，将视情节按公司相关规定从重处罚。
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