为了不断优化集团公司的管理机制，规范并提升集团公司的管理水平，山河集团特引进上海攀成德管理咨询公司进行管理咨询。2012年9月8日上午，管理咨询项目启动会在五楼会议室召开。参加会议的有攀成德管理公司专家组成员、集团公司总部中高层管理人员、子公司高管、部分项目经理代表约六十余人参加了本次活动。会议由常务副总经理龚卫国主持。为了便于双方协作沟通，有效快捷地开展工作，人事行政总监张玉琼现场宣读了《关于成立管理咨询项目领导小组和项目工作小组的决定》，并明确了各成员的职责。
    会上，董事长程理财作了动员性发言，要求广大员要将此项目作为集团公司当前的重要工作来抓，并抓住这次学习机会努力提升自己。要统一思想、提高认识、密切配合，充分交流，确保最后能够办理出一套积极有效、高质量的方案和建议，为集团公司的长远发展、打造“百年老店”奠定一个坚实的基础。
    最后，攀成德管理咨询公司的项目经理曾华进行了《建筑企业的变革管理》的培训，对当前的宏观经济形势、建筑行业现状进行了分析，引出建筑企业要想在行业中立足并在竞争中取胜，变革管理很有必要。
    会议在严肃而热烈的气氛中结束。