国税总局【2016】3六号文设定，自2018年8月1日起，在在国内範圍内将房建业归入试点县範圍，由补缴营业执照税转变成补缴和提升税。这预示着，对房建业来说就是一种场硬仗，有限公司都要作好应战准备操作操作。

    首先，公司要选择合适的供应商。增值税进项税抵扣必须符合两个条件：一是凭票抵扣；二是交易处于产品流转链条中间，销售方已经作了销项税申报入库。不满足这两个条件，是不能抵扣的。因此，公司要从发票取得源头上把好关，选择合适的供应商是关键。另外，选择供应商应该考虑三个要素：是否是一般纳税人、是否能开具增值税专用发票、能开增值税专用发票的税率是多少。根据这三个要素选择最优的供应商，最终确保增值税进项税能按规定抵扣，减低公司税负。为此，相关部门应该在4月30日之前做好供应商的筛选工作。

    其次，要加强对承包人和分公司的管理。内部承包和分公司经营有利于公司业务拓展，但是也给公司带来了诸多管理方面的问题。“营改增 ”迫在眉睫，目前仍有部分承包人和分公司尚不清楚政策的具体内容，以及如何执行，不知道如何开具增值税发票，这势必会导致最终结算时发生纠纷。公司应当对承包人和分公司相关人员及时进行培训，并考核其掌握程度，确保他们能按照要求收取并保存相应的增值税专用发票。

要加强制度建设装修劳务协议签订，确立支付过程。“曾值税转型”后，平台在工程分包装修劳务协议、板材采购管理装修劳务协议等装修劳务协议中时应确立签订由自己担责等额本金、合理合法、有用的曾值税单据。互相，还有签订自己出示相应的曾值税单据后再次支付,如不影响用不着要的条件纠纷案。

    还有些，“增值税转型方案方案方案”是整体子公司存在的挑站，不只账务部位掌握习陪训，沒有部位都想直接参与 “增值税转型方案方案方案”的掌握，会因为每笔实惠销售业务的突发，都设及到税务局相关问题，各不相同的战略对子公司的交税进行筹划会呈现各不相同的作用。账务部要关键宣传广告“增值税转型方案方案方案”方案，企业沒有部位掌握新方案，某个部位也都应该关键合作账务部，在一块打好来场“增值税转型方案方案方案”的硬仗。