特定，一个国家税改已然进迎战步骤，2月1日，行将对然后的四种企业房房地产业业、工程建筑施工企业、互联网金融及日子功能业使用房地产提升税转型。房地产提升税转型是价内税到价外税的变为，也是环环收税到环环抵扣提升税的变为，它消去了提升税与经营数据税经常性串行行成的反复收税状况，是特定局势所趋。为此，当我们应通过为取得实效，主動适于税改，落实机构内外方法标准体系，近年相应的的制定标准已然相继我国，重视标准紧密结合西北机构自特征 ，我私人觉得特定需从内容如下一个工作方面干好对付：

   1、调整招投标计价规则。将所有类目所能够取得的增值税全部单列出来，单独报价。公司应尽快摸清各种不同的工程类型，自身的税负能控制在什么样的水平，对招投标环节是一个重要参考。营改增将是企业经营管理领域的一次大洗牌，其实质就是企业之间内部管理的较量，内部管理越完善，自身税负越低，竞争力越强。

    2、建立供应商数据库。梳理、完善供应商相关涉税信息，优先选择能提供专用发票的优质供应商。通过询价摸底发现，规模越大、内部管理财务核算越规范的供应商，取得增值税专票的成本越低，加价越少。

    3、管好增值税发票的三个环节。即进项发票的取得与认证、销项发票的申请开具、申报环节的准确与及时。

    要更多的有进项增值税专用专用增值税收据，项目流程基本特征有着要求的应把先有增值税专用专用增值税收据后支支付款作为一个财务会计处理的范围，没开增值税专用专用增值税收据绝对不支支付款。对已有的增值税专用专用增值税收据，要迅速性审核，对审核通但也可以无发审核的增值税专用专用增值税收据，要迅速性退回去再开，审核能够 的要将增值税专用专用增值税收据讯息组成台帐，整存整取清理垃圾已审核未抵扣增值税的进项，防治长久未向乙方开票造成的的进项税已过期。 

    增值率税后，实现日本预交，回结构优势地认定的规则，专用专用发票在总装修总部自开再寄回空间区域划分装修总部该产品优势地，做到销项专用专用发票的申請，应考虑任何该产品三方合同标题，是指新该产品或者老该产品，实用哪个样的退适用税率及预征率等。空间区域划分装修总部应搭建有一套账表，对部下所以提交提交申请申請的该产品，按预征率与认定退适用税率的差，规定要求该产品预交有足够的销项税金，下月份初再利用上月底进项票的真正拿得与资格认证问题认定纠缠不清团装修总部后，重复环节再返还款给该产品部，通过防治信贷资金危险因素。

    最后，增值率税后，月月20日前一天投资控股机构必须要以区城机构为政府部门汇总表各种工程楼盘申请上税，因工程楼盘无数，所以在地不集中在中国各区，对申请数据统计统计的明确与尽早就显得很变得更加关键，无法因单个工程楼盘的延后出现投资控股机构申请不还款，也无法因单个工程楼盘的疏失出现投资控股机构需承担加倍的所得税。之所以，区城机构要推后对彼此申请的工程楼盘数据统计统计把好关。

    4、强化财务核算。对新老项目做好区分，准确核算各新老项目适用的增值税税率。按细则约定，开工日期在4月30日之前的属于老项目，否则按新项目管理。同一个部门承接多个分包项目的，分项目辅助核算，分开核算增值税税款。

    5、管理好固定资产。根据细则，企业购买固定资产取得的进项税额也可以充分抵扣，该规定变相鼓励企业加大固定资产投资。因此，对5月1日之后取得的固定资产，不管是新项目还是老项目，都应该开具增值税专业发票，充分抵扣，并将该固定资产转入区域公司账面纳入固定资产科目统一管理，分期摊销。另外，对于从甲方取得的不动产，确实需要进入公司固定资产的，应过户为公司抬头，不得过户到个人名下，否则该项不动产取得的进项税无法抵扣。

     6、分供方合同管理。前期分供方的合同只有一少部分是以集团公司名义签订的，5.1日营改增之后，因增值税抵扣需三流合一（合同流、发票流、资金流需一致），新开工项目大量的合同只能以集团公司名义签订，并且原则上不允许出现委托付款。因此对新项目而言，区域公司需要关注新项目所有的分供合同签订情况与发票付款情况，防范项目长期拖欠部分分供方工程款给公司造成的诉讼风险。

   还有就是，按照其规程，建筑装修建筑劳务及工程分包资本企业所得税增值税发票都将在微信备注栏盖章合同书名称大全及再次发生地，材质这条因不够好确定并没有该条件。之所以，可以新旧内容大批材质由地域大公司一致和谈低效采购计划，在合理有效的超范围内寻求合作合法权益大化。

    7、加强税务管理，建立沟通机制。集团、区域公司、项目部都应设置专人负责内部增值税各项工作的对接，当前税改实施过程中可能面临各种还未涉及到的新问题，基层税务在业务处理上可能要求也各不一样。因此，完善的沟通机制，便于迅速与集团总部沟通，尽快将问题解决。

    形成增加税增值税专票交接申报单。如今增加税进项票的身份认证服务（的部分在线身份认证服务还没有的）与增加税增值税专票的出据都最多只能在团体开展，中心针对的目标项目流程与区城平台，区城平台与团体两位交接要素，形成增加税增值税专票交接申报单，防护因小编疏漏影响的税票丟了总责解释不清，这就显着颇为有需要。

    与此还，一个季度新产品与领域单位、领域单位与集團都怎样账，保证增加税手手清。营改增政策后，每一个新产品部次月真正承担风险的增值服务税增值服务税增值税税负各不是一样的。但是，新产品部、领域单位都应办好有关的台帐，结款的还，也是增值服务税增值服务税增值税税负分折的全过程，对售后各种各样的形式新产品开标价格行情增加税真正增值服务税增值服务税增值税税负出示了对比措施。

    因自己水平面有现，上文是另一方的有一点愚见，有错独到之处，拔冗原谅。